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第1586章 大胖子的苦恼[2/3页]

  有三个功能,一是抗压,二是翻身,三是充当厕所和浴室。

  翻身是肥胖的人一大问题,平常翻身,需要5、6个人,拉的拉,推的推。而床铺设计了翻身的功能后,翻身问题就解决了。

  这30张床是柳絮请人设计制造的,每张造价1万8,其中钢材就是6000多,加工费,分摊设计费,运输,税费加起来12000多元。

  还有一些其他费用。

  柳絮卖价3万,算是良心价了关键是量少,不可能形成规模生产,今后还有个维护问题,3年保修是有压力的。

  胖子睡在这种床上,每两个小时翻一次身,舒服多了,这是过去想都不要想的。

  袁姗在第7天接手,她现在摸索出了一套经验,不再做膏方了,直接熬中药,一天喝两顿。

  熊孩子吃中药比较困难,但是,袁姗没有太在意,不吃就拉倒,要进来减肥的人海了去。

  袁姗开设的肥胖门诊,每周两个半天,小胖子回家吃药,门诊治疗,大胖子则是住院治疗。

  第一个住院的大胖子住了1个月,体重减了179斤,还剩下两百斤左右,袁姗催他出院,不能总占据床位。

  30张床位太少了。

  关键周转率不行。

  医院管理是讲究病床周转率的,医院的效益也需要提高病床周转率,它与平均住院天数成反比。。

  所谓住院天数,就是平均每个病人住院天数。周转率是平均每张床位病人的住院天数。周转率越高,效益也越高。

  为什么这么说呢?

  一个病人从进院到出院,费用支出是不平衡的,用钱最多的是头几天,后期用钱明显减少,所以,住院时间越长,床位创收就越少。

  假如一个医院100张床位,如果平均住院时间为10天,那么,每天就只能接收10个病人住院。

  如果住院时间缩短为平均5天,医院每天就可以收治20个病人。

  住院时间越长,效率越低。

  现在儿科肥胖床位数只有30张,病人住久了就会影响收治别的病人,效益肯定就低了。

  袁主任规定了

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